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什么叫数字化转型?数字化转型对企业意义何在?

时间:2020-12-26   访问量:1044
什么叫数字化转型?数字化转型对企业意义何在?

发布日期:2019-09-29   浏览次数:41201

数字化转型众说纷纭,但笔者觉得比较中肯的一种是: “数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业,一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合,数字化转型的最终结果是商业模式的变革” 。下面,笔者从几个方面探讨数字化转型。

一、 数字化转型的基础是数据

数据是数字化的基本的生产资料,数据的质量直接决定了数字化的能力、所能达到的深度和广度。我们一再强调数据治理,强调数据的重要性,把数据提升到企业的核心资产上来,也是因为高质量数据所能带来的高价值。社会经济全面数据化,所有企业必须用数据发展。数据已成为企业的核心资产,将数据资产进行有效的管理和使用,是数字化转型的重点。要管理和使用数据,数据治理是难点,企业要想更有效的使用数据,就需要从过去被动的使用数据,到主动的去治理数据。数据爆炸、大数据等使企业数据的复杂程度随之升高,如何从庞杂的数据中清洗筛选出准确有效的信息,是数据治理的重点,也是企业数字化转型得以可持续发展的基础。

二、 数字化转型首先是思想的转型

数字化转型要提高企业全体人员的认知,特别是中高级管理人员的认知,转变思想,以客户需求为中心,以数据为资产,以技术为手段,以人才为依托,构建能快速满足客户需求的支持业务创新的技术平台体系,支撑客户服务和业务创新。思想建设是我党的优良传统,也是保持党纯洁性和强大战斗力的武器。只有思想转变了,行为才能转变。

基础技术平台体系的建设离不开IT技术平台和IT人员的支撑,因此数字化转型需要IT的转型的支撑。

三、数字化转型是IT转型

IT不仅需要了解技术,还需要了解业务,还需要参与业务应用程序的研发和新业务的创新。 IT不仅是辅助部门,而且还是业务优化和业务创新的部门。在进行业务培训或业务修饰时,您需要集成IT技术,技术和业务。

IT转型需要整合企业IT资源。应用系统、业务流程、基础设施、人类技能、需要统一和控制技术资源等,并加强业务研究部门、博士后工作站、战略研究、研究所、大学、技术供应商的内部和外部合作。在基本技术战略、业务战略、数据战略等战略方向、基本技术研究、基本平台建设、数据治理和数据应用、大数据、 云计算、人工智能、社会等方面的统一规划、协调和合作,构建业务服务统一的基本支持平台,在数据的统一控制下,以数据为驱动力,支持业务发展与创新的协调。

四、数字化转型是业务转型

了解技术发展对传统业务的影响,了解数字技术,了解业务发展的方向和动态,并通过培训从业人员、促进业务转型。员工培训。让业务人员在正确的时间了解和理解正确的技术支持。特别是对于企业的中高级管理人员、架构师、技术研究员、数据科学家、系统规划人员的培训,使公司的所有员工都有一个共同的目标,那就是将其放在一个地方。业务变化将不可避免地导致生产力的提高和生产力的转变。

五、数字化转型是生产力转型

科学技术是第一生产力,技术促进业务转型,也正在推动业务转型。数字转换的目的是提高效率。、降低成本、创新业务。技术是手段、是一种工具,是可以极大地提高效率和提高生产率的良好工具。生产工具标记了生产率水平。生产力决定了生产关系,而生产关系必须适应生产力的发展。数字生产力的转变势必会影响生产关系的转变。企业的组织结构和企业文化需要适应数字化转型的需求。数字化转型也是企业组织结构和企业文化的转型。

六、数字化转型是企业组织结构和企业文化的转型

在数字时代,需要发展和创新,而不是遵循旧的规则。科学技术是第一生产力。数字技术的使用可以提高证券公司的生产率。相应的生产关系、的组织结构和企业文化也需要相应调整。传统的单应用程序开发,运维模型无法适应新的需求。在符合法规的要求下,创新不是不可能的,而是结合业务和技术进行积极的创新。了解业务、了解技术、了解复合型人才的数据将是创新的核心。

活力来自开放的文化。传统的国有企业通常扎根于其等级制概念,其意识形态和文化限制了创新的生命力。开放的人类历史时代是文化经济蓬勃发展的时代。为了使证券公司进行创新和发展以适应数字经济发展的要求,它们需要转变其企业文化,解放思想,鼓励创新和开放合作。

七、资源整合是时代潮流

归根结底,数字化转型是整合自己的资源,检查缺失的空缺,重视技术投资,使用数字技术来实现业务创新或优化业务模型。 IT部门是技术实施的主体,因此需要IT与业务的深度集成,集成企业基础架构资源、人力资源、数据资源、组织资源、社会资源等,建立统一的业务服务中心,实现敏捷流程决策路径可支持业务应用程序中的快速变化和创新。

八、数字化转型中的协同

在企业数字化转型过程中,OA协同越来越被很多大企业看中。据2018年IDC数据显示,在SaaS协同知名品牌云之家市场份额中,大中企业占38.3%。而大中企业大刀阔斧的数字化转型中,为了偏偏信赖云之家?据了解,云之家协同产品相比传统OA具有更好的移动化、社交化和智能化体验,并提供协同中台能力可快速连接ERP轻松实现看报表、查库存、批流程等功能,其强大的产业互联能力可帮助企业连接上下游。与此同时,云之家对于大型企业还有一个很大优势,就是可通过企业级OTA方式,为客户提供与线上SaaS能力相同的私有云和混合云部署。

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